Die Führungskraft als Coach

Worum geht es kurz und knapp?

Moderne Führung erfordert heute neben klarer Zielorientierung auch Förderung, Begleitung und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Coaching-Methoden helfen Führungskräften, die Eigenverantwortung, Motivation und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden zu stärken. Im Seminar lernen Sie, Coaching-Prozesse systematisch anzuwenden und grundlegende Gesprächstechniken für eine coachende Führungspraxis einzusetzen.

Worum geht es im Detail?

Die Anforderungen an moderne Führung haben sich in den vergangenen Jahren stark verändert: Neben Zielorientierung und Entscheidungsstärke erwarten Mitarbeitende heute Begleitung, Förderung und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Die Haltung und Methodik des Coachings bieten hier wertvolle Ansätze. Führungskräfte, die in der Lage sind, coachend zu führen, unterstützen nicht nur die individuelle Weiterentwicklung ihrer Mitarbeitenden, sondern stärken auch Eigenverantwortung, Motivation und Teamleistung. 

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Coaching-Methoden Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeitenden steigern können. Sie klären Ihr Aufgaben- und Rollenverständnis, können Coaching-Prozesse systematisch gestalten und bekommen grundlegende Gesprächstechniken und Coaching-Methoden vermittelt, damit Sie erfolgreich als Führungskraft Coachingmethoden nutzen können. 

Ziele

• Sie reflektieren ihre eigene Führungsrolle und erweitern sie um die Dimension „Coach“
• Sie lernen Coaching-Techniken kennen und üben deren Anwendung
• Sie fördern durch einen coachenden Führungsstil die Selbstverantwortung und Motivation ihrer Mitarbeitenden

Zielgruppe

• Führungskräfte

Methoden

• Input-Phasen
• Plenumsdialog
• Arbeitsgruppen/Kleingruppen
• Fallbeispiele/Praxisbeispiele

Was bringen die Teilnehmer:innen mit?

• Bereitschaft zur Selbstreflexion
• Erfahrungen im Bereich Führung
• Eigene Fragen, Herausforderungen und Beispiele aus dem Führungsalltag

Investition

750,00 €