In Führung gehen

Worum geht es kurz und knapp?

Das Seminar unterstützt neue Führungskräfte beim Rollenwechsel und im Umgang mit Erwartungen. Es vermittelt praxisnahes Wissen zu Führung und Kommunikation. Übungen und Simulationen erleichtern den Einstieg in den Führungsalltag.

Worum geht es im Detail?

"Erstmals Chef:in" – das bedeutet für Führungsnachwuchskräfte mit neuen und häufig ganz anderen Problemstellungen konfrontiert zu sein. Die erste Führungsposition bringt neue Verantwortung und Herausforderungen mit sich. Es ist ein Rollenwechsel, der bewusst gestaltet werden sollte. Es gilt Erwartungen seitens der Mitarbeitenden, seitens der/des Vorgesetzten sowie die eigenen in Einklang zu bringen. Als Vorgesetzte:r ist man nicht nur als Fachexperte gefragt, sondern auch mit vielen zwischenmenschlichen Aspekten konfrontiert. Auch bei dem Umgang mit den Mitarbeitenden das richtige Maß an Nähe und Distanz zu finden, kann zur Herausforderung werden.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft und die damit verbundenen Herausforderungen erfolgreich meistern. Diese Veranstaltung zeichnet sich aus durch einen Theorie-Praxis-Methodenmix. Anwendungsübungen, Fallbearbeitungen und Gesprächssimulationen in Kleingruppen verbinden Modelle so praxisorientiert mit dem Alltag, damit auch Ihr Führungsalltag leichter und erfolgreicher wird.

Ziele

• Sie lernen, wie Sie sich wirkungsvoll positionieren
• Sie bekommen mehr Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle als Vorgesetzte:r 
• Sie bilden Ihren individuellen Führungsstil aus

Zielgruppe

• Führungskräfte
• Nachwuchsführungskräfte
• Quereinsteiger:innen
• Fachkräfte

Methoden

• Input-Phasen
• Plenumsdialog
• Arbeitsgruppen/Kleingruppen
• Fallbeispiele/Praxisbeispiele

Was bringen die Teilnehmer:innen mit?

• Bereitschaft zur Selbstreflexion
• Interesse und Bereitschaft an Führung
• Eigene Fragen, Herausforderungen und Beispiele aus dem Führungsalltag

Investition

750,00 €