„Teammeetings anders gedacht“

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Worum geht es kurz und knapp?

Meetings gehören zum Arbeitsalltag – doch allzu oft kosten sie Zeit, ohne klare Ergebnisse zu liefern. In diesem praxisnahen Seminar lernen die Teilnehmer:innen, Teammeetings effizient, zielgerichtet und lebendig zu gestalten. Sie erfahren, wie sie durch gute Vorbereitung, klare Rollenverteilung und wirksame Moderation Ergebnisse erzielen und die Zusammenarbeit im Team stärken können.

Worum geht es im Detail?

An zwei Seminartagen werden Grundlagen erfolgreicher Meetings vermittelt, typische Stolperfallen analysiert und konkrete Methoden gezeigt. Durch Übungen, Fallbeispiele und Rollenspiele werden Kommunikationsfähigkeiten geschärft und der Umgang mit schwierigen Situationen trainiert. Ziel ist es, eine Meetingkultur zu entwickeln, die Zeit spart, Entscheidungen erleichtert und das Team stärkt.

Wir beschäftigen uns mit folgenden Themen:

• Meetings effizient und zielführend planen, strukturieren und leiten
• Beteiligung und Verantwortung im Team fördern, Rollen im Team kennenlernen
• Tools und Methoden zur Steuerung und Dokumentation einsetzen

Störungen erkennen und lösungsorientiert damit umgehen

Ziele

• Erlernen neuer praktischer Methoden
• Strukturierung und Reflexion bisheriger Herangehensweise
• Sich in Teams gut und sicher vorbereitet zu fühlen

Zielgruppe

• Führungskräfte
• Nachwuchsführungskräfte
• Fächkräfte (mit Interesse an beruflicher Weiterentwicklung)

Methoden

• Input-Phasen
• Plenumsdialog
• Fallbeispiele/Praxisbeispiele

Was bringen die Teilnehmer:innen mit?

• Interesse am Erlernen von neuen Inhalten
• Bereitschaft zur Reflektion im Selbst und durch andere TN
• Neugier auf neue Methoden und Techniken

Investition

480,00 €